AusgewÄhlte Projektreferenzen:

• Lieferantenbeurteilung/-auditierung
• Trouble-Shooting für kritische Lieferanten / Optimierung Kundenzufriedenheit
• Entwicklung von Lieferanten für die Freigabe des VW-Konzerns (Umsetzung der Kunden-Anforderung)
• Lieferantenqualifizierung in Indien (Pilotprojekt Volkswagen Konzern)
• Wertstromanalyse und Fertigungsprozessoptimierung (Zykluszeit)
• Durchführung Workshops zu Q-Techniken u.a. QFD, FMEA, DoE, …
• Task-Force-Launch-Management für Systemlieferanten
  (Optimierung der Anlaufprobleme) u.a. in China, Indien, Osteuropa
• Entwicklung / Coaching von OEM Lieferantenanforderungen und Visualisierung für Broschüre
• Einführung und Optimierung eines effektiven Lieferanten-Management
• Strategieworkshop "make or buy" für Modullieferant
• Einkaufsprozessoptimierung
• Während VW AG - Beschäftigung:
  FMK, Forum Produktkosten, Produktklausur, Supplier reviews, Pilothallen,
  PPO, PKO, Weiterentwicklung Lieferantenbroschüre (Formel Q) …
• Q-Kostenoptimierung bei Lieferanten
• Koordinator für Bauteilfreigabe "Exportprogramm China" im Rahmen der Kaufteilleiter (Volkswagen Konzern)

Projektbeispiele:

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